為了積累并推廣群體的智慧,不斷提出對工作改善的建議與方法,促進全員參與改善,提高改善意識,以期提高品質、降低成本、提高管理水平,創造優秀的、持續改進的生產部門,生產部每半年對提出工藝改進者進行評選,今年上半年已產生4位員工,分別是:彭雄(品質檢驗優化改善)、王清(模塊壓合治具設計制作)、吳明宇(打包設備優化改善)、 劉姣(粘貼高溫膠紙保護元器件優化改善),恭喜四位。
(右至左:)彭雄、王清、彭總、胡明宇、劉姣
提高生產效率,降低生產成本,企業只有不斷的優化改善生產工藝,解決實際生產中的問題,避免多建庫存,有效應對市場的變化帶來的各種不確定性,才能提升綜合競爭力。